Trung tâm Đào tạo và Chuyển giao Công nghệ Y tế Hà NộiTrung tâm ĐT & CGCN Y tế Hà NộiHanoiMedTech · KHCN & ĐMST

Phân tích của Trung tâm

Bức tranh tổng hợp KHCN & ĐMST ngành Y tế Hà Nội

Tách rõ hai lớp: 24 nhiệm vụ chuyên môn/công nghệ từ 8 đơn vị và 03 nhiệm vụ quản trị – hạ tầng dùng chung của Trung tâm. Không xếp hạng, không đánh giá đạt/không đạt.

LỚP 1 — 24 nhiệm vụ từ 8 đơn vị chuyên môn

Qua bước đầu phân loại, các đề xuất tập trung chủ yếu vào 4/7 lĩnh vực ưu tiên của Thành phố, nổi bật ở ba trục: Y tế thông minh và công nghệ y sinh — Công nghệ sinh học/y sinh tiên tiến — AI, dữ liệu và công nghệ số.

Bức tranh 24 đề xuất của các đơn vị khác

theo lĩnh vực ưu tiên của Thành phố
L4Y tế thông minh, y sinh
11
L7Công nghệ sinh học
7
L1Công nghệ số, AI
3
L3Chế tạo – thiết bị
3
L2Công nghệ môi trường
0
L5Văn hóa số, du lịch
0
L6Nông nghiệp CN cao
0

Mỗi nhiệm vụ được xác định một lĩnh vực chính để tránh đếm trùng; một nhiệm vụ có thể đồng thời liên quan đến các lĩnh vực khác. Biểu đồ phục vụ tổng hợp, không phải xếp hạng.

Y tế thông minh & công nghệ y sinh

Chẩn đoán, điều trị, dự báo nguy cơ, thiết bị y tế thông minh.

Công nghệ sinh học / y sinh tiên tiến

Genomics, biomarker, sinh học phân tử, tế bào gốc & exosome, AMR.

AI – dữ liệu – công nghệ số

AI Agent, Edge AI, giải phẫu bệnh số, hạ tầng/nền tảng dữ liệu.

Theo tính chất

CM — Chuyên môn
19
QL — Quản lý
6
QT — Quản trị
0
CN — Ứng dụng/phát triển công nghệ
17

Theo phạm vi tiềm năng

BV — Trước mắt tại một bệnh viện/đơn vị
9
HN — Áp dụng trong ngành Y tế Hà Nội
20
MR — Tiềm năng chuẩn hóa, chuyển giao, mở rộng
18

Theo người sử dụng đầu ra

QL — Cơ quan quản lý
12
CM — Đơn vị chuyên môn
24
DN — Doanh nghiệp
21

Một nhiệm vụ có thể thuộc nhiều nhóm; số liệu đếm theo lượt xuất hiện, phục vụ tổng hợp.

LỚP 2 — 03 nhiệm vụ của Trung tâm

Hạ tầng quản trị và triển khai toàn ngành

01 — Quản trị nguồn lực

KSK toàn dân

Nhu cầu → nguồn lực → điều phối → thực hiện → theo dõi sau khám.

02 — Quản trị năng lực

MEDCAP

Vị trí việc làm → năng lực → khoảng trống → phát triển → minh chứng.

03 — Quản trị dữ liệu

MedSurvey

Tài liệu → AI trích xuất → xác nhận → dữ liệu dùng lại.

HỆ THỐNG Y TẾ HÀ NỘI
│
24 NHIỆM VỤ CHUYÊN MÔN & CÔNG NGHỆ
│
Quản trị nguồn lực
│
KSK toàn dân
Quản trị năng lực
│
MEDCAP
Quản trị dữ liệu
│
MedSurvey
│
ĐÀO TẠO – CHUYỂN GIAO – NHÂN RỘNG

Ba nhiệm vụ của Trung tâm không thay thế các nhiệm vụ chuyên môn của bệnh viện; đây là tầng quản trị và hạ tầng dùng chung về nguồn lực – năng lực – dữ liệu để hỗ trợ triển khai và nhân rộng ở quy mô ngành.

Xem đầy đủ 27 đề xuất →